Fusicが掲げるビジョン「日本を代表する福岡の企業になる」の実現、
また14期から継続中の3ヵ年テーマ「事業を創る・組織を創る・利益を創る」の実現に向けて
当社15期のスタートである2017年8月より、新組織体制へ移行しました。
したがって、各部門・各チーム体制についてご紹介いたします。
===========================================
【組織再編後の部門とチームについて】
以下、2つの部門に分かれます。
・技術開発部門
エンジニアが中心の部門です。
7つのチームが各々の目標を掲げ、業務を遂行します。
・事業推進部門
マーケティングチーム、PMO(Project Management Office)チームを統合し
よりスムーズに連携が取れるようにしました。
企画・営業やマーケティング、広報、採用、総務、経理、労務などの業務を遂行します。
===========================================
上記のように、Fusicは、これからも社会に必要とされる会社となるよう、
組織力の強化を進めてまいります。
今後も、Fusicの組織体制についてご紹介してまいりますので、どうぞよろしくお願いします!
※お問い合わせもお待ちしております!
https://fusic.co.jp/contact/
また14期から継続中の3ヵ年テーマ「事業を創る・組織を創る・利益を創る」の実現に向けて
当社15期のスタートである2017年8月より、新組織体制へ移行しました。
したがって、各部門・各チーム体制についてご紹介いたします。
===========================================
【組織再編後の部門とチームについて】
以下、2つの部門に分かれます。
・技術開発部門
エンジニアが中心の部門です。
7つのチームが各々の目標を掲げ、業務を遂行します。
・事業推進部門
マーケティングチーム、PMO(Project Management Office)チームを統合し
よりスムーズに連携が取れるようにしました。
企画・営業やマーケティング、広報、採用、総務、経理、労務などの業務を遂行します。
===========================================
上記のように、Fusicは、これからも社会に必要とされる会社となるよう、
組織力の強化を進めてまいります。
今後も、Fusicの組織体制についてご紹介してまいりますので、どうぞよろしくお願いします!
※お問い合わせもお待ちしております!
https://fusic.co.jp/contact/